TOP CLUB STRATEGY — закрытый Бизнес-клуб владельцев и руководителей бизнеса

Начало второго модуля клуба:
г. Новосибирск, 28 апреля 2021 года 
с 19.00 до 22.00

Соединение онлайн и оффлайн форматов бизнес-клуба повышает эффективность решения Ваших задач в 2 раза

Одновременно улучшаем 7 показателей компании за счет внедрения комплексных инструментов управления

Разбираем практические кейсы, выстраиваем связи, находим ресурсы, внедряем необходимые изменения в компании

 О Бизнес-клубе за 2 минуты

5 компонентов Бизнес-клуба, которые
на 100% реализуют потенциал Вашей компании


Разберём Ваши кейсы, чтобы принять ряд эффективных решений


Подберём инструменты для повышения эффективности компании


Откорректируем сложные моменты в работе с персоналом: найм, обучение, мотивация


Улучшаем и оптимизируем  бизнес-процессы с помощью цифровых сервисов


Повысим качество продуктов и маркетинговых решений


Для кого создан Бизнес-клуб

Владельцам компаний

Повысить эффективность и устойчивость компании перед масштабными изменениями

Директорам

компаний

Получить более 20 управленческих инструментов для решения бизнес-задач компании

HR
директорам

Повысить качество работы персонала и привлечь в компанию лучших сотрудников


5 форматов Бизнес-клуба помогут за 3 часа

найти комплексные решения сложных задач

Основа Бизнес-клуба — концентрированная практика и мультиформатность 

80% времени мы уделяем практическому улучшению показателей Вашей компании

Блиц-разбор управленческих инструментов

Как «свежим взглядом» оценить и применить инструменты управления
в реалиях Вашей отрасли и специфики Вашей компании

Практика применения управленческих инструментов

Как с помощью предложенных инструментов системно повышать
показатели своей компании

Фрактальный разбор фрагмента художественного фильма

Как на примере героев художественного фильма увидеть возможности
и недостатки  компании на рынке (видеоразбор — моментальный способ обучения)

Практикум «Вопрос-Ответ»

Как  технология «Вопрос-Ответ» помогает максимально быстро

внедрить нужные изменения в компанию

Материалы для самостоятельного изучения

Как за 1 месяц делать больше, чем за квартал, используя материалы и
онлайн-поддержку Бизнес-клуба

3 условия участия в Бизнес-клубе

Ваша компания использует классическую бизнес-модель

Штат Вашей компании
более 10 сотрудников

Вы нацелены на системное развитие бизнеса

Автор Бизнес-клуба —
Юрий Соловьев

10 лет успешного управления своей торгово-производственной компанией и оптово-розничной сетью продаж с поставками продукции в 16 регионов РФ и СНГ


Автор технологии природоподобного управления

Первый русскоязычный автор, который предложил новую методику управления в рамках российской реальности

326 консалтинговых проектов в 16 отраслях экономики

6 527 часов персональных консультаций с первыми лицами компаний 

10 лет на позиции владельца бизнеса и 13 лет практики в консалтинге

Результат участия в Бизнес-клубе —
повышение эффективности и устойчивости
Вашей компании

Бизнес-клуб предоставляет инструменты для самостоятельного управления компанией!

Используем новые тренды, продукты и сервисы для комплексного решения задач компании


  • Повышаем эффективность и конкурентоспособность бизнеса
  • Снижаем неопределенность за счет технологичного развития
  • Повышаем мотивацию сотрудников и руководителей
  • Выходим из операционной деятельности
  • Анализируем объективные данные о рынке и компании, чтобы своевременно реагировать на действия конкурентов и «боли» клиентов

Результат участия в Бизнес-клубу — своевременная и адекватная реакция руководителя на происходящие изменения

Программа Бизнес-клуба

Модуль Бизнес-клуба # 1: март 2021

3 инструмента повышения эффективности компании здесь и сейчас


  • Какие изменения в структуре бизнеса происходят прямо сейчас, и как учитывать их в составлении планов компании
  • Как фрактальная модель  изменит бизнес-процессы компании в самое ближайшее время
  • Как форс-мажоры и непредвиденные ситуации будут влиять на экономику компании. 
  • Куда положить «соломку», чтобы избежать негативных последствий на этапе внедрения изменений
  • Как использовать Пирамиду Смыслов, и почему о ней не рассказывают на рынке бизнес-консалтинга
  • Как формирование смыслов повышает эффективность всей компании
  • Кейсы участников: как внедрять рассмотренные инструменты в практику компании
  • План самостоятельного внедрения инструментов


Модуль Бизнес-клуба # 2: апрель 2021

Природные «ключи» эффективного найма и мотивации персонала

Модуль Бизнес-клуба # 3: май 2021

3 конкурентные стратегии компании

Модуль Бизнес-клуба # 4: июнь 2021

Продуктовая стратегия: создание, продвижение, апгрейд

Модуль Бизнес-клуба # 5: июль 2021

Деньги и финансы: финансовая модель, личные финансы руководителя, комиссия за бренд

Модуль Бизнес-клуба # 6: август 2021

Digital-marketing: дизайн, клиентский опыт и маркетинговые модели

Модуль Бизнес-клуба # 7: сентябрь 2021

Digital manufacturing: цикл цифрового производства

Модуль Бизнес-клуба # 8: октябрь 2021

Digital transformation: эффективные цифровые технологии

Модуль Бизнес-клуба # 9: ноябрь 2021

Технология решения сложных бизнес-задач: партнерство, ключевые клиенты, сотрудники-Звезды

Модуль Бизнес-клуба # 10: декабрь 2021

Стратегирование - стратегическая сессия: подготовка, проведение, контроль результатов.

Модуль Бизнес-клуба # 11: январь 2021

Новые продукты: вывод на рынок и брендирование

Модуль Бизнес-клуба # 12февраль 2021

Аналитика: будущие тренды и смена моделей управления

Выбирайте удобный формат
 участия в Бизнес-клубе

Цена действительна при оплате до 27 апреля 2021г

Онлайн участие 

1 месяц

Онлайн участие

12 месяцев

3000₽

36 000 29 000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц по программе Бизнес-клуба

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Онлайн участие 

1 месяц

3000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц по программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Онлайн участие

12 месяцев

36 000 29 000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Живое + онлайн участие, 1 месяц

Живое + онлайн участие, 12 месяцев

5 000₽

60 000 49 000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Живое + онлайн участие, 1 месяц

5 000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Живое + онлайн участие, 12 месяцев

60 000 49 000₽

Групповые занятия 1 раз в месяц согласно программе Бизнес-клуба

Встреча «Вопрос-ответ»

«Живая» встреча Бизнес-клуба

Индивидуальный разбор кейсов участников Бизнес-клуба

Отзывы клиентов

СПУСТЯ 4 ГОДА НАМЕЧЕННЫЕ ГОРИЗОНТЫ ДОСТИГНУТЫ.

С 2011 года Юрий является бизнес консультантом нашей компании, за это время бизнес перешел качественно на другой уровень:

  • Заключен договор на поставку продукции с самым крупным производителем женской одежды Латвии;
  • Создан успешно действующий интернет магазин;
  • Ведется активная деятельность по открытию филиалов в регионах и много планов, масштаб которых  не пугает.

Спасибо Юрий Вам, за Ваше терпение, мудрость и особенно за тот объем знаний, который Вы нам передаете на тренингах.

Елена Черемухина

Владелец торговой компании «Прибалтийский трикотаж»

Я СЧАСТЛИВА, ПОЛУЧИЛА ТО, ЧТО ХОТЕЛА И ДАЖЕ БОЛЬШЕ.

Буду применять приобретенные на тренинге навыки. Я не ожидала, что бывает так классно.. Я счастлива, получила то, что хотела и даже больше.

Мне очень понравилось как была подобрана группа! Все очень комфортно. Тренинг организован четко, все продумала до мелочей. Юрий тонко чувствует состояние группы: смена темы тренинга, брейки, задания. Низкий поклон из Казахстана! Я с вами!

Бахытжамал Сыздыкова

Владелец международного образовательного центра «Новое Поколение»

ОЖИДАНИЯ? ОНИ МЕРКНУТ НА ФОНЕ ТОГО, ЧТО БЫЛО ПРЕДЛОЖЕНО.

Понравилось то, что 95% тренинга – прикладной материал. Множество инструментов и технологий, которые можно сразу применять на практике.
Ожидания? Они меркнут на фоне того, что было предложено на тренинге.
Мощный прорыв и вектор в направлении.
Большое спасибо!

Владимир Незнамов

Владелец строительной компании «Бау-Тюмень»

Кодекс Бизнес-клуба Top Club Strategy

1. Работа бизнес-клуба основана на природоподобных технологиях управления и помогает владельцам компании и СЕО системно решать широкий спектр деловых и личных задач. 

2. Бизнес-клуб ставит перед собой целью предоставить руководителям набор современных, цифровых и эффективных бизнес-инструментов, повышая продуктивность работы всех отделов компании

3. Никто лучше самого владельца компании не знает, как улучшить ее работу. Поэтому цель Бизнес-клуба — помочь руководителям самостоятельно решить текущие и стратегические задачи компании.

Copyright @ 2008 – 2021 

Все права защищены.

ОГРН 1085445000167